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Text/Lokta
索尼的游戏，是不是在逐渐变质？
如果你有这个疑问，恭喜你，你的感觉完全正确。从PS1时代的震撼到PS5大作的云集，玩家普遍觉得索尼的大作不一定好玩，但绝对好看。
与前几年相比，也注重了玩法的创新。超一流的画面和引人入胜的剧本是现在索尼最好的亮点。
那么，Gensonnie在20多年的游戏开发中到底发生了什么？我们作为玩家扮演什么角色？本期我们就来聊聊这个问题。
索尼的生活和影响
其实在开始之前，如果先从客观的角度了解一下这款播放器今天的发展历程，就不难总结出一些答案。
索尼在1956年靠晶体管收音机发了财。1970年，它与JVC和松下合作发布了U-Matic磁带录音系统，成为全球消费电子影像制造商。1976年，JVC推出了VHS规范。
利用这种成像技术和索尼的Betamax gallants锦标赛，VHS针对Betamax的录制时间和索尼不愿开放规范授权的缺点发起了攻击。十四年后，索尼终于放弃加入VHS，然后推出了Walkman。
1989年收购哥伦比亚电影，推出搭载泰瑞电视成像技术的彩色电视机，以及第一台BETANAX录像机。索尼可以算是全方位发展。直到1994年，索尼在前几年与任天堂的合作中被出卖，终于推出了第一台PS主机。
正式开始了他在游戏领域的道路。
我尽可能简要地总结一下索尼的发展历史，目的是扩大我们的认知。因为索尼的发展道路和前瞻理念是独一无二的，所以有很多先锋行业影响和支持了游戏。
索尼的游戏总会受到其他所涉及行业的影响，从而走向索尼自己的游戏方向。我们需要观察各方面才能理解为什么索尼的游戏发展至今，为什么里面的“索尼味”这么浓。
索尼和老任的战争
在长达14年的图像技术规范大战中，不难看出索尼到底是一个报复心很强的顽固企业，还是那种不到最后不会放弃的角色。
92年老任的背叛绝对是Gensonnie的心头好。老任手火的时候，索尼推出了自己的PS系列。当时还制定了一个非常热门的二流战略计划：PS-X，并毫不客气地将其旗下的索尼音乐更名为索尼电脑娱乐。
打开你的姿势，和老人大吵一架。同时表明我财大气粗，没有经验，只好花钱找有经验的人。为了对标世嘉的马里奥和索尼克，我委托环球制作了一个危狼的形象，但事后因为环球卡的版权问题，索尼痛下决心破罐子破摔。
导致危狼的游戏内容缩水更大。按照索尼的想法，你不卖给我，我就把它做成躺在地板上的角色。
不过在这之后，索尼通过曲线救国，买下了制作危狼的开发团队，也就是现在大名鼎鼎的淘气鬼。另一方面，索尼不仅推出了几代主机对抗老头，还抢夺了大量的独占游戏，可以算是一个耀眼的靶子。
从索尼的角度来看，索尼游戏机与老任游戏机之争始于老任的背叛，而老任则表示从设计的光盘中获得的所有利益都属于索尼，任天堂前总裁霍华德林肯认为这是索尼的阴谋。
索尼的目标是利用任天堂的影响力打开局面，然后利用法规的漏洞开发新的主机，从而神不知鬼不觉地抢占市场主导权。于是老任选择终止与索尼的合作，转而与飞利浦结盟，但索尼有没有这个想法，历史已经过去了。
没有人知道答案。但形势发展的结果是，索尼和市面上的游戏主机平台gallants打造的PS-X计划，本来是和老任合作的，现在各自独立，所以老任和世嘉才是前面最大的绊脚石，新仇旧恨。
索尼的32款老牌PS猛攻市场。
主机方面，索尼蒸蒸日上，但是看到老头在掌机和主机之间反复跳跃，天天自己玩自己，索尼也生气了，于是在2004年，PSP掌机正式发布，初始售价250美元。后来由于人气过度，
推出了299美元的限量版。虽然这款主机与同时代的任天堂DS gallants相比以7300万的差距落败，但对于作为主机“新手”的索尼来说，这是一个耀眼的成绩，游戏内容也显示了索尼在当时的创新能力。
比如patapon，在视听模式的驱动下，辅以索尼的最佳故事情节，借助极简主义画风，让一群戴着帽子和棍子的黑饼干只用一只眼睛表达情绪，上演了一场史诗般的冒险大战。最吸引人的是，
游戏中神奇的节奏和一定程度的时差模式，玩家需要预测角色的进攻和对手的反应，才能打出有效的进攻，这就需要玩家充分代入，具备一定的预测能力。那时候玩家对游戏机的角色有绝对的控制权。
在一个人人都精于徒手拼读的时代，这并不是什么新的创新。
另一方面，古惑狼2大IP持续发力。如果从现在的角度来看，《古惑狼2》和前几年流行的地铁跑酷、神庙逃亡差不多。不同的是，古惑狼2当时对阵的是马里奥。马里奥吃蘑菇，年轻危险的狼吃苹果。
马里奥用脚攻击怪物，危险的狼旋转。从这些方面来看，也很明显索尼在拼命碾压任何一端。但当时老任手里还握着一张索尼无法匹敌的王牌，那就是全球最大的IP——宝可梦系列。
当时任天堂DS中有大量的麻子作品。如果说危狼和马里奥对战，最后幻想和塞尔达对战，那么到了麻子那里，就只有乱杀了。这也成为索尼在手持设备领域不太成功的败笔之一。
也就是说，我们拿不出一个具有主导地位的世界级IP，导致最终退居家用游戏机的位置，放弃掌机市场。
而且相对于老人对掌机始终不渝的执念，索尼对家用电视游戏机可谓不遗余力。一方面，掌机市场已经太过激烈，已经被老头占领。一方面，索尼认为自己在卡片上发大财不同于老头，但在电子设备上发了大财。
有先天优势。
那么问题来了，电视的优势在哪里？
总的来说就是屏幕大，分辨率高，音效更好，能给玩家更充实的沉浸感体验。那么，如果继续向过去游戏界仍然流行的横版桌游模式前进，势必会浪费这种先天优势。所以索尼推出的游戏开始逐渐向剧情靠拢。
其中优秀代表作有《生化危机》系列、《寄生虫夏娃》、《最终幻想》系列和《最后的幸存者》系列。这些游戏一般都有一个特点，有扎实的剧本基础，甚至有一定的电影或文学作品，在很多方面相辅相成，形成全面丰富的包围网。
高速技术和停滞的创新
21世纪最重要的是什么？是一种新思想，21世纪最缺乏的是什么？这是一个可以实现的新想法。
虚幻4游戏引擎把游戏领域带到了一个新的高度，更不用说即将推出的虚幻5游戏引擎了。强大的技术已经让玩家身临其境，但场景只能提升游戏沉浸感，却无法让玩家感受到游戏的乐趣。想象一下，
当你走进埋藏在地下千年的玛雅古迹时，黑暗的深处传来怪兽的吼声，被燃尽的火把在你手中噼啪作响。你小心翼翼地挪动双脚，害怕吵醒周围的恐怖。这时前面出现一个宝箱，宝箱前面有一堆石柱。
你需要找到一个好时机跳上去，最后拿到宝箱。这种游戏内容，俗称跳跳乐，与你周围的现实环境格格不入。所以不是索尼，大部分游戏厂商都会面临这样的困境，那就是缺乏有效的吸引人的游戏内容。
不过索尼似乎乐见这种情况的出现。相比其他游戏厂商，索尼在这方面更有优势。
我们之前说过，索尼早在1989年就收购了哥伦比亚电影公司，2004年又收购了历史悠久的米高梅电影公司，那么索尼是不是缺少好剧本，好技术，好宣传呢？他不缺。市场上没有足够的创新玩法。反正大家都缺。
我家又不是缺钱。相反，索尼在大场景、大剧本、大宣传方面有着得天独厚的优势。所以，从这个角度来说，索尼并不急于打造突破历史的游戏内容。他只需要效仿突破壁垒的行为，大力发展自己的技术。
在壁垒前领先，在壁垒后踩基石，索尼的行为充分体现了他作为大厂的底蕴和智慧。
一群品味提高了的运动员
从什么时候开始3A成了名著的必备条件了？
索尼的PS系列里，游戏也被分为了两个档次，大作和“4399”，那些小而精的游戏天生就受到了一定的歧视，玩家对这类游戏的耐心也远不如闻名已久的大作品。毕竟从玩家的角度来看，我购买了数千块钱的游戏机，
近万元的4K电视，最终只玩了这么一款画面不精美甚至略显幼稚的游戏，那我的钱花的岂不是很亏？亲朋好友看到我玩这样一款游戏，是否会觉得我上不了台面，当了冤大头？于是在这样的心理下，
玩家对画面精致、细节完美的需求度直线提升，需求影响着供给，作为御三家的索尼在这方面也有出奇的嗅觉，于是知名作品被大量重置，一些知名作品的续作也以高质量而闻名，玩法不一定令人耳目一新，但画面，
剧情和音乐绝对可圈可点。
其实说到这里，想必对于为什么索尼游戏从好玩逐渐发展到好看，大家应该有了一个简单的理解，从开始以电子产品发家，到逐步涉足影视传媒行业，从老任的“背叛”，到针锋相对的抢夺市场，从游戏市场大环境的风向，
到索尼自身的顺势而为，从玩家资金的投入，到口味的更替。索尼其实并不是从好玩变到好看，他的所有举动其实不过都是顺势而为，只不过是在这种顺势而为下，索尼恰好踏足于他自身最擅长的领域，
于是秉着我之长、敌之短的理念，大力发展，也就形成现如今耀眼的局势。
其实真正决定是否会“迷失”的还是隶属消费者的我们，我们需要什么的游戏，厂商就会向着什么样的游戏发展，因为这样才能受到玩家的认可，从而得以大卖，所以到底是我们“迷失”了，还是游戏厂商“迷失”了呢？这，
就又是另一个问题了。
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