天猫精灵合伙人创业，AI大模型复活毛绒玩具，被“大疆教父”看中

发布时间：2024-11-03浏览：92

各位老铁们好，相信很多人对天猫精灵合伙人创业，AI大模型复活毛绒玩具，被“大疆教父”看中都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于天猫精灵合伙人创业，AI大模型复活毛绒玩具，被“大疆教父”看中以及的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

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BubblePal的背后是2021年成立的深圳AI硬件玩家的创新创新。目前已收购半导体领域知名投资人、香港科技大学工程学院前院长高丙强，被誉为“大疆教父”、香港科技大学教授、大疆天使。此次投资人李泽湘基金的投资还获得了全球最大的电子教育玩具公司伟易达和国内最大的玩具上市公司阿尔法集团的注资，这在国内并不多见。

其创始人高峰、李勇深耕智能硬件领域数年，颇有名气。

悦然创新CEO李勇曾任天猫精灵合伙人、锤子移动首任营销总监、爱奇艺智能CMO，实现天猫精灵销量从0到3000万台的突破；高峰，悦然创新COO，连续创业者。那些在电商平台出现时赚到第一桶金的人。

悦然创新CEO李勇（左）、悦然创新COO高峰（右）

高风认为，大机型在硬件端落地的第一个商用场景将是儿童硬件。这也是他们坚持走这条路的原因。

这款售价449元的AI互动挂件玩具将如何在AI硬件蓝海中占据一席之地？这两位智能硬件行业的深度参与者将如何定义当前的AI儿童硬件市场？在大型车型上市风起云涌之际，智东西与悦然创新联合创始人、COO高峰进行了深入对话。

一、相识于锤子科技，创业火苗被数次“浇灭”

悦然创新的起步，离不开在智能硬件领域共事多年的高峰和李勇的默契。

高峰是一位连续创业者。 2014年，大学刚毕业，电商平台兴起，高峰开始在天猫商城销售HiFi耳机。他在行业垂直品类中排名第二，赚到了自己的第一桶金。

HiFi耳机（来源：搜狗百科）

随后，作为“罗粉”，高峰关注了罗永浩当年为锤子科技发布的一则招聘公告。当时他的面试官是李勇。这也是两位企业家的第一次见面。

彼时，李勇已是一名在手机行业工作9年的研发老手。李勇曾在德信无线担任手机软件开发工程师，该公司也是第一家在美国纳斯达克上市的国产手机研发制造商。

在与锤子科技短暂互动后，李勇选择继续在各大互联网公司工作，而高峰则在2016年创业热潮的背景下继续自己创业。当时高峰负责天猫精灵和李勇创业在阿里巴巴的电子商务供应链平台。创业的种子也在这一时期萌芽。

高峰清楚地记得，2017年，李勇从杭州赶到北京，在办公室第一次向高峰透露了自己的创业想法。

当李勇将天猫精灵的出货量达到2000万台时。有一天，他在后台听到一个问题，把天猫精灵难住了：“妈妈爱我吗？”这让他看到了——制造可供儿童使用的故事机或扬声器的潜在市场。

在创业经历最巅峰的时候，他很快就带着李勇去见投资人，并得到了投资人的认可。但由于阿里巴巴内部工作原因，李勇决定先把天猫精灵做好，创业只是时间问题。目前已被搁置。

2020年，高峰和李勇在爱奇艺智能再次相遇，开始做儿童智能玩具，一步步从0-1打造爱奇艺旗下奇步奇步品牌。当时，他们团队打造的智能词典笔和早教机月销量突破1000万支，一年的GMV达到1亿。

爱奇艺智能七步七步词典笔（来源：有什么值得买的）

后来，兰驰创投的投资人向他们伸出了橄榄枝，李勇的创业火又被点燃，他决定和高峰一起单干。

2021年8月，他们成立的公司名为七步七步，后更名为悦然创新。当时，七步七步遭遇疫情变化，线下渠道受挫，导致儿童五金业务一度暂停。直到2022年底，ChatGPT才出现。他们决定重组团队，真正转型，主攻大型模型和儿童硬件。 2023年，他们正式更名为悦然创新。

正如公司名称“悦然创新”，它让玩具“仿佛活在纸上”。这种匠心也体现在其品牌的英文名Haivivi上。 Haivivi是“Hi”的拼音拆解，vivid代表生动的世界。他说，人类文明的开端是从语言交流和问候开始的。

二、坚信AI能成功商业化，先用一个硬件匹配儿童交互需求

高峰表示，悦然创新要做的就是用AI让玩具活起来。

成立之初，他们就立志做AI+原生硬件。这背后，高峰认为一个很重要的问题是：“你相信人工智能会商业化吗？”

悦然创新的答案是相信。得益于天猫精灵产品的部署经验，他们清楚地了解理解模型和生成模型的技术路径之间的差距。同时，他们在爱奇艺智能制作儿童玩具的经历也让他们更加清晰地看到了孩子们的需求，确定了产品市场契合度（PMF），只需要探索技术实现路径即可。

高峰认为，无论是工作效率还是情感价值，大模特的能力都无法完全满足成人市场的需求。当这套产品逻辑应用到孩子身上时，就满足了需求。目前，针对3-8岁学龄前儿童的互动产品几乎没有。然而，孩子们很好奇，需要互动，孩子们对产品非常宽容，因为他们的思维没有形成严格的判断。而且，即使大模型生成的内容有点奇特，也不会影响孩子的使用。

从大模型中复活每一个毛绒玩具是不现实的。据他们研究，每年国内毛绒玩具市场规模已达80亿元。与复活这些已经存在于儿童床头的玩具相比，创造一个新的人工智能儿童硬件会更容易。

因此，悦然创新的第一个入口就是复活所有的毛绒玩具——，一款名为BubblePal的互动AI挂件。

BubblePal的外观和操作都非常简单。它由两部分组成，看起来像蘑菇。下部红色底座有电源按钮和充电端口，上部白色“蘑菇顶”负责与孩子交流。

红色底座上的带子可以调节大小，让孩子们可以轻松地将BubblePal系在手上，只需按下上面的白色“蘑菇顶”就可以与它进行交流。高风表示，BubblePal这种按键式的交互方式，对于年龄较小的孩子来说可以轻松使用。他还透露，未来他们还将尝试测试语音唤醒方式。

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在手机上，家长可以通过App进行控制，包括浏览孩子与BubblePal的聊天记录、自定义或选择设定的角色。

目前，家长可以直接选择设置21个角色，这些角色都是孩子日常生活中常见的设定，包括史迪奇、小猪佩奇、巴斯光年、欢乐等大家熟悉的动画角色，还有安吉。牛肉汉堡等食物设置。家长可以根据孩子的兴趣和知识储备，选择不同的角色，定义不同的角色。

此外，App还允许用户设定自己的角色，比如超级发明家、擅长逻辑推理、擅长辩论等多种不同能力的角色。他们还可以在选定的角色中切换声音，也可以将父母的一些具体需求融入到与孩子的沟通中，比如父母希望孩子“不要挑食”。

直接选择选定的角色（左边1）和自定义角色设置（右边3）

为了让BubblePal的输出形式更加符合孩子们的说话方式或思维方式，悦然创新专门针对孩子们可能询问超出其年龄或IP角色的知识类别进行了培训。具体的回答逻辑是先陈述一个简单的概念，然后结合所选IP相关的具体案例进行解释，然后提出引导性问题，进一步激发孩子的好奇心和想象力。

高风解释说，他们所做的就是让大模特成为获得奥斯卡金像奖的完美演员。用户给他剧本后，“演员”就可以表演。不同的提示词是他的个性，让他根据孩子的特点做出反应。例如，对于佩奇这个角色，用户可以定制自己需要的角色特征，注重情感舒适度。

例如，在交流过程中，不同的角色对问题会有不同的反应，比如问“什么是量子纠缠？”爱因斯坦版的BubblePal可以给出更准确的答案，引导孩子进一步探索这些问题和生活。关系。

如果安格斯牛肉汉堡版的BubblePal遇到这种问题，它也会本着本色简单回答一下，然后再把话题转回到自己身上。

爱因斯坦（左）、安格斯牛肉汉堡（右）

悦然创新采取的大模型策略是基于开源大模型来解决一些问题，同时基于云端大模型来处理基于知识的问题。

谈及未来的计划，高风透露，他们还将搭建一个平台，将用户打造的角色汇集在一起，供所有用户选择。

同时，儿童产品的另一个重点是安全性。为此，悦然创新为BubblePal设立了安全围栏，确保BubblePal不会传递错误的价值观或提供错误的信息。据高峰介绍，他们的研发团队进行了多次测试，没有一个能够突破安全围栏。

这背后，需要平衡孩子的想象力与安全围栏防护的关系。他们需要使安全围栏发挥作用，但也需要保持适当的比例，以免扼杀孩子的想象力。

三、做AI玩具需全能型人才，未来将开放AI能力

BubblePal是悦然创新的首款产品，这也代表着其商业化布局迈出关键一步。

事实上，现在市场上有很多AI毛绒玩具，但已经量产的并不多。大部分产品仍处于工程阶段，难以商业化。在高峰看来，这部分是由于全链路研发人员的缺乏。

在AI相关企业中，做AI玩具硬件的技术团队往往专注于种类较多，这意味着研发人员链条较长，要求研发人员具备嵌入式开发、芯片代码、网络传输、应用开发等能力。后端。开发和许多其他能力。由于不需要自己开发大型模型，因此此类初创公司并不严重依赖大型模型本身的训练。

因此，正确的研发团队构成是悦然创新能够快速将BubblePal商业化的原因。目前，其团队共有23人，研发团队拥有多名具有跨学科能力的全能型人才。

基于此，悦然创新在AI毛绒玩具领域的布局正在慢慢展开。

悦然创新的第一款产品并不局限于毛绒玩具的固定形象。高风解释说，这是因为，首先，人工智能要连接用户的生活，需要能够有效到达用户的场景。

如上所述，80亿元市场规模的毛绒玩具涉及多样的形象。通过可以添加到任何毛绒玩具中的互动硬件，与孩子的联系比单个毛绒玩具更强大。高效且频繁。

面向未来，高峰表示，悦然的创新产品主要面向C端。他们将产品迭代分为两部分：软件和硬件。软件迭代以产品上线前的周、天来衡量，硬件方面以年为单位。软件定义硬件作为一个单元，可以让产品有更大的想象空间，然后硬件层面会出现更显着的变化，比如能力升级、模态改变等，他们也会逐步打造B端开放平台未来向所有做AI玩具硬件的玩家开放AI能力。

AI毛绒玩具的故事才刚刚开始……